11.-CONOCIMIENTO DE LA FLUCTUACIÓN DE LA CITA.

 

OBJETIVO

INDICADORES

Conocimiento de las fluctuaciones temporales de la cita , a lo largo de la semana o año

Distribución de la presión asistencial a lo largo de  la semana o del año.

 

 

INDICADORES

Presión asistencial o nº de solicitudes de cita que la población genera a lo largo de los 7 días de la semana  o  a  lo largo de las horas de un día (cuando ofertamos consulta continua de “urgencias”) o a lo largo del año (variaciones estacionales).

 

Valorada en forma de tendencia sociológica local . Ésto  se adecuará a los usos y costumbres de la zona (ferias, mercados, horarios de autobuses,......)

 

El objetivo es reconocer la existencia de esa tendencia y ADAPTARSE a ella y no caer en el error de luchar contra ella.

 

Medición  A:

Nº de citas Espontáneas y Concertables a lo largo de la semana.

 

¡Ojo!: Concertable = Total citas menos las espontáneas. La única forma de calcular las concertables es definiendo con claridad las espontáneas y restándolas del total.

 

EJEMPLO DE HOJA DE REGISTRO Y DE GRAFICADO

 

 

Hoja de Registro:

 

Días

Lunes

Martes

Miércoles

Jueves

Viernes

Sábado

Espontáneas

////////////////////////

////////////////////////////////////

/////////////////

//////////////////////

/////////////////////////////

//////////

Concertadas

(Total - Espontáneas)

/////////////////

//////////////////

////////

////////

/////////

//

 

Se representa

 

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CONCLUSIÓN: Si los martes es el día de más demanda, mermar la cita de concertados , a los que se enviarán a los días de baja demanda.

 

Medición B:

Nº de citas Espontáneas , Concertables (no concertada) y Concertadas a lo largo de la semana.

 

Es la mezcla de la medición Nº 5 con la actual Nº 11

Se registra igualmente una semana

 

 

EJEMPLO DE HOJA DE REGISTRO Y DE GRAFICADO

 

 

Hoja de Registro:

 

Días

Lunes

Martes

Miércoles

Jueves

Viernes

Sábado

Espontáneas

////////////////////////

////////////////////////////////////

/////////////////

//////////////////////

/////////////////////////////

//////////

Concertadas

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////////////

////////

////////

/////////

//

Concertable

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////

///////////

/////

////////

/

 

 

Se representa  y vemos el comportamiento de los 3 tipos de cita  a lo largo de la semana.

 

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De esta información pueden deducirse las actuaciones posteriores.sobre dónde y cuándo colocar las citas concertadas y la presión que generan las citas espontáneas y  las citas concertables no concertadas.

 

 

 

 

1.- LA DEMANDA POR TIPO DE VISITA

2.- LA FRECUENTACIÓN

3.- EL ICEBERG DE LA MORBILIDAD

4.- LA CITA ESPONTÁNEA / CONCERTADA

5.- LA CITA CONCERTABLE

6.- LA CITA ESPONTÁNEA

7.- LA CONSULTA URGENTE / SINCITA

8.- LA CITA CONCERTABLE

9.- DISTRIBUCIÓN HORARIA DE LA CITACIÓN

10.- TIPOS DE CITAS EN RECEPCIÓN

11.- LA FLUCTUACIÓN DE LA CITA

12.- LOS 'NO ACUDEN'

13.- CONSULTAS SEGÚN DURACIÓN

14.- ANÁLISIS DE LOS RETRASOS

15.- ACTIVIDAD DEL AAC

16.- ANÁLISIS DE LA AGENDA DE CALIDAD

RESUMEN DE LOS ÍTEMS

MONTAJE DE LA AGENDA DE CALIDAD

MÁXIMAS DE LA CITACIÓN