- A -
Actividad en AAC
Actos de Agenda
Agenda Año a la Vista
Agenda de Calidad, Criterios de la
Agenda no sectorizada
Agradecimientos
Análisis de la Agenda de Calidad
Análisis de la Agenda de Calidad en Enfermería
Análisis de la Agenda de Calidad en Medicina
Análisis de la Agenda de Calidad en Pediatría
Análisis de Situación
Antídotos a la Inercia
Antídotos a la tendencia inercial
- B -
bio-diversidad
Bloques de Tiempo mínimo
- C -
Calendarios de Rotaciones
Calidad aparente
Circuito de Analítica
Cita a Medio y Largo plazo
Cita Concertable
Cita Concertada
Cita Espontánea
Cita Espontánea Demorable
Cita Espontánea Indemorable
Cita Indemorable
Citar personas no prestaciones
Citas de Reserva
Citas ponderadas
Cobertura
Colchones de Citas
Concertable, Cita
Concertar todo lo concertable
Condicionantes
Condiciones de una Agenda de Calidad
Consulta por Severidad
Consulta SINCITA
Consulta Urgente
Consultas por Duración
Criterios de la Agenda de Calidad
Criterios de la Agenda de Calidad en Enfermería
Criterios de la Agenda de Calidad en Medicina
Criterios de la Agenda de Calidad en Pediatría
- D -
Demanda Concertada
Demanda Espontánea Demorable
Demanda Espontánea Indemorable
Demora previa a consulta
Demoras
Diseñar Hojas de Agenda
Distribución horaria de la Citación
Duración de las Citas
- E -
Efectividad, Tasa de
Eficiencia, Tasa de
El ausente
El broncas
El catedrático
El cenizo
El dicharachero
El incombustible
El vago
Espontánea, Cita
- F -
Fases del Montaje de la Agenda de Calidad
Fluctuación de la Cita
- G -
Gestión del Numerus Clausus
- I -
Iceberg de la Morbilidad
Inasistencia
Informar de la presión de los pacientes
Iniciio no simultáneo
- L -
La Cita Concertable
La Cita Concertada
La cita Espontánea
La Cita Espontánea y la Cita Concertada
La demanda por Tipo de Visita
La Fluctuación de la Cita
La frecuentación
La inasistencia
La Inercia
La tendencia Inercial
La víctima
Las reuniones
Libre elección de hora
Límites
Límites y Condicionantes
Los 9 personajes de un centro
Los conceptos erróneos
Los errores conceptuales
Los 'No Acuden'
- M -
Mari Puri
Máximas de la Citación
Metas del Sistema
Metodología de implantación
Metodología del Análisis de Situación
Montaje de la Agenda de Calidad
- N -
'No Acuden', los
No limitación de la antelación de una cita
Numerus Clausus
Numerus Clausus, Gestión del
- O -
Oferta de Servicios en AAC
Oferta en todo el horario
Oferta, Tasa de
Organización de la Cita por Gerencia
- P -
Ponderación de citas
Portada
Preámbulo
Presentación
Prestaciones de Agenda
Programa versus Demanda
Protección del Bajo Frecuentador
Protección del Dependiente
Protección del Hiperfrecuentador
- R -
Rentabilidad Social, Tasa de
Resumen de los ítems de análisis de la Agenda
Retrasos
Reunión, Técnicas de
Reuniones
- S -
Severidad, Tipología de la Consulta por
SINCITA
SINCITA o Urgente
SINCITA, Consulta
- T -
Tasa de Efectividad
Tasa de Eficiencia
Tasa de Oferta
Tasa de Rentabilidad Social
Tasas del Producto Sanitario
Técnicas de Reunión
Temor a abrir el tiempo de citación
Temor a la pérdida de poder
Temor a la puesta en marcha
Temor a la relación personal
Temor al control
Temores
Tiempo de actividad particular
Tiempo en Común
Tipo de Visita
Tipo de Visita, La demanda por
Tipología de la Cita, en Recepción
Tipos de Contactos de Citación
Tpos de Citas
- U -
Urgente
Urgente o SINCITA
Urgente, Consulta
